Responsable transformation industrielle, chantier excellence operationnelle (« opex »)
Employeur non communiqué · Saint-Pierre-du-Perray (91280)
Pourquoi cette offre peut vous correspondre
L’essentiel
- Contrat
- CDI
- Temps de travail
- Non précisé
- Salaire
- Non indiqué dans l’annonce
- Lieu
- Saint-Pierre-du-Perray (91280)
- Expérience
- Expérience exigée
Ce qui est demandé
- Expérience : Expérience exigée
L’annonce complète
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.
Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 19 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe des produits et services pour les acteurs du monde civil et militaires, sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Descriptif missionRattaché-e au CEO, le Responsable de la Transformation Industrielle définit et pilote la Transformation de Reosc vers le système industriel cible qu'il aura également pour mission de définir pour la société, aux côtés du Directeur des Opérations et des autres membres du Codir de Safran Reosc.
Il devra proposer et implémenter une organisation, des processus et des moyens au service d'une meilleure adéquation charge/capacité, de la qualité des matériels livrés, des délais et des coûts cibles, dans un contexte de maintien d'une activité historique « projets » cohabitant avec un ramp-up produits.
Il agit comme référent transverse de cette transformation au sein de Reosc et auprès de toutes les fonctions pour ancrer un modèle industriel performant et durable.
Vos missions seront réparties comme suit :
STRATEGIE INDUSTRIELLE
o Co-construire, structurer et copiloter le déploiement du modèle industriel cible de Reosc (organisation, processus, flux, pilotage et standards au niveau société) aligné avec les exigences de performance, de qualité et de délais
o Déployer le plan d'amélioration durable de la performance (QCD)
o Structurer la transition organisationnelle, opérationnelle et culturelle entre la logique projet historique et une logique plus industrielle
o Piloter la conduite du changement et l'animation transverse avec les métiers (opérations, méthodes, ingénierie, qualité, achats, supply chain) et fédérer les acteurs multi-métiers autour de la transformation, accompagner l'évolution des pratiques et sécuriser l'adhésion des équipes
o Anticiper les impacts organisationnels, contribuer à la montée en maturité des équipes et ancrer une culture industrielle et excellence opérationnelle dans la durée
ARCHITECTURE INDUSTRIELLE ET REFERENTIELS
o Robustifier les référentiels industriels : mise en place des standards robustes d'industrialisation (piloter les actions en renforçant la maîtrise des coûts, de la qualité et des délais)
o Définir les logiques de flux adaptés (push/pull/encours cibles/synchronisation prod-supply/ etc) avec les parties prenantes
o Structurer le système d'interface projet-produit : niveau de maturité requis, fabricabilité, maintenabilité, répétabilité, etc ; en collaboration avec l'ingénierie, les méthodes, les opérations, les programmes, les achats et la supply chain
o Promouvoir les bonnes pratiques d'industrialisation, de retour d'expérience et de résolution de problème en s'appuyant sur l'existant et l'expérience du groupe Safran
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.
Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 19 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe des produits et services pour les acteurs du monde civil et militaires, sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Descriptif missionRattaché-e au CEO, le Responsable de la Transformation Industrielle définit et pilote la Transformation de Reosc vers le système industriel cible qu'il aura également pour mission de définir pour la société, aux côtés du Directeur des Opérations et des autres membres du Codir de Safran Reosc.
Il devra proposer et implémenter une organisation, des processus et des moyens au service d'une meilleure adéquation charge/capacité, de la qualité des matériels livrés, des délais et des coûts cibles, dans un contexte de maintien d'une activité historique « projets » cohabitant avec un ramp-up produits.
Il agit comme référent transverse de cette transformation au sein de Reosc et auprès de toutes les fonctions pour ancrer un modèle industriel performant et durable.
Vos missions seront réparties comme suit :
STRATEGIE INDUSTRIELLE
o Co-construire, structurer et copiloter le déploiement du modèle industriel cible de Reosc (organisation, processus, flux, pilotage et standards au niveau société) aligné avec les exigences de performance, de qualité et de délais
o Déployer le plan d'amélioration durable de la performance (QCD)
o Structurer la transition organisationnelle, opérationnelle et culturelle entre la logique projet historique et une logique plus industrielle
o Piloter la conduite du changement et l'animation transverse avec les métiers (opérations, méthodes, ingénierie, qualité, achats, supply chain) et fédérer les acteurs multi-métiers autour de la transformation, accompagner l'évolution des pratiques et sécuriser l'adhésion des équipes
o Anticiper les impacts organisationnels, contribuer à la montée en maturité des équipes et ancrer une culture industrielle et excellence opérationnelle dans la durée
ARCHITECTURE INDUSTRIELLE ET REFERENTIELS
o Robustifier les référentiels industriels : mise en place des standards robustes d'industrialisation (piloter les actions en renforçant la maîtrise des coûts, de la qualité et des délais)
o Définir les logiques de flux adaptés (push/pull/encours cibles/synchronisation prod-supply/ etc) avec les parties prenantes
o Structurer le système d'interface projet-produit : niveau de maturité requis, fabricabilité, maintenabilité, répétabilité, etc ; en collaboration avec l'ingénierie, les méthodes, les opérations, les programmes, les achats et la supply chain
o Promouvoir les bonnes pratiques d'industrialisation, de retour d'expérience et de résolution de problème en s'appuyant sur l'existant et l'expérience du groupe Safran
Pour candidater, rendez-vous sur l’annonce d’origine. JobSimple ne transmet aucune candidature et ne vous demande aucune donnée.
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