Responsable méthode usinage - uip pièces tournantes - périmètre rotor

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.



Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.

* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.



Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.


Descriptif missionAu sein du Bureau des méthodes de l'Unité Intégrée de Production d'usinage des pièces tournantes sur le site de Corbeil-Essonnes, vous intégrez le Pole Méthodes sur le périmètre des rotors



Sous la responsabilité du Manager du Pole Méthodes , vous avez différentes missions dont les principales sont :

- La responsabilité managériale de l'équipe constituée de 15 personnes dans le métier de la préparation de gamme, de la programmation et dans l'analyse des procédés

- L'adéquation charge/capacité ainsi que l'animation de la GPEC pour son équipe

- le suivi et l'amélioration de la performance du service via la mise en place d'un système de pilotage adapté ainsi que d'indicateurs pertinents,



- Le pilotage technico-économique des activités de son secteur (gestion des budgets interne et de sous-traitance, le suivi des imputations, la mise à jour des fiches projets dans l'outil de suivi),

- La coordination de l'ensemble des activités pour assurer le support à la production des pièces "série", l'optimisation et le développement de nouvelles gammes d'usinage,

- Le déploiement du plan de transformation digitale de l'équipe,

- La réalisation des reportings et des communications de bon niveau pour toute la ligne Hiérarchique et les secteurs en interface (ligne, qualité, marque...)